發布時間：2022-11-17
各縣（市）區(qu)、開發區(qu)建設(she)主管(guan)部門，各有關單(dan)位：
為深入貫徹習近(jin)平(ping)總書記關于安(an)全生產(chan)的(de)重要論述，落實國務(wu)院安(an)委會安(an)全生產(chan)十五(wu)條硬措施(shi)(shi)，深入開(kai)展房(fang)屋(wu)建(jian)(jian)筑(zhu)和市政基礎設施(shi)(shi)工程安(an)全生產(chan)治理行動，結(jie)合《關于開(kai)展建(jian)(jian)筑(zhu)施(shi)(shi)工安(an)全集(ji)中(zhong)整(zheng)治的(de)通知》（合建(jian)(jian)質安(an)〔2022〕5號），建(jian)立在建(jian)工程全(quan)員(yuan)安(an)(an)全(quan)生產責(ze)任制(zhi)，完善(shan)安(an)(an)全(quan)生產班前會制(zhi)度，經研究，自即日(ri)起，在全(quan)市房(fang)屋(wu)市政工程范圍內全(quan)面規范落實(shi)建(jian)筑工地班前會制(zhi)度。現將有(you)關事項通知如下(xia)。
一、實施范圍
全市所(suo)有房屋建筑和市政基(ji)礎設(she)施工程。
二、參加(jia)人(ren)員(yuan)
施(shi)(shi)工單位(wei)分(fen)別以(yi)各(ge)工種(zhong)作業班組為單元召開(kai)班前(qian)會，施(shi)(shi)工單位(wei)要安排相關負責人參與各(ge)工種(zhong)作業班組的班前(qian)會。
三、班前(qian)會時(shi)間
項目施工期間,班前(qian)會應于每天進(jin)入現場(chang)開始作業(ye)前(qian)完(wan)成，時間原則上為5－10分鐘。暫停施工期(qi)間，總承包單位應向監(jian)督機構(gou)說明(ming)。
四(si)、班前會內容
（一）班前點名
施工單位作業班組到指定地點集合、列隊，班組長點名，專人拍照或錄視頻，參加班前會所有人員均應在影像資料中體現。項目管理人員應現場監督班前會開展，確認作業班組人員出勤情況。
（二）班前檢查
1.查安(an)(an)全防(fang)護(hu)用(yong)(yong)品(pin)(pin)(pin)：檢(jian)查安(an)(an)全防(fang)護(hu)用(yong)(yong)品(pin)(pin)(pin)，如安(an)(an)全帽、安(an)(an)全帶(dai)等(deng)勞動(dong)防(fang)護(hu)用(yong)(yong)品(pin)(pin)(pin)佩戴(dai)情(qing)況(kuang)；檢(jian)查當天所(suo)用(yong)(yong)的(de)勞動(dong)用(yong)(yong)品(pin)(pin)(pin)、電(dian)動(dong)工(gong)具等(deng)情(qing)況(kuang)。清(qing)理工(gong)人自帶(dai)的(de)不合格安(an)(an)全防(fang)護(hu)用(yong)(yong)品(pin)(pin)(pin)或(huo)勞動(dong)工(gong)具。
2.查(cha)人員(yuan)(yuan)身體(ti)狀態：檢查(cha)當天作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)人員(yuan)(yuan)的(de)身體(ti)和心理(li)狀況(kuang)(kuang)，并(bing)對(dui)身體(ti)狀況(kuang)(kuang)不好的(de)作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)人員(yuan)(yuan)調整作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)內容或(huo)(huo)時間。有基礎疾病或(huo)(huo)身體(ti)狀況(kuang)(kuang)明顯不良(liang)的(de)，不能從事高(gao)(gao)空(kong)、高(gao)(gao)溫(wen)、高(gao)(gao)濕、隧道(dao)、有限密閉空(kong)間、特別繁重體(ti)力勞動的(de)作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)，或(huo)(huo)其他影(ying)響身體(ti)健康、高(gao)(gao)危險、高(gao)(gao)風險的(de)工作(zuo)(zuo)。
（三）班前宣講
告知當天工(gong)(gong)作(zuo)任務、作(zuo)業工(gong)(gong)藝流程(cheng)、操作(zuo)規程(cheng)、安全管理(li)(li)要求；保(bao)證每名作(zuo)業人員清(qing)楚當天的工(gong)(gong)作(zuo)內容、工(gong)(gong)作(zuo)面、工(gong)(gong)作(zuo)標準、風險點、安全注(zhu)意(yi)事(shi)項和發現個人違章、違反勞動(dong)紀(ji)律(lv)、工(gong)(gong)作(zuo)不達標準的處罰措(cuo)施；通(tong)報作(zuo)業違章行為案(an)例及處理(li)(li)措(cuo)施。
五(wu)、工作要求
1.施工(gong)單位應安排管(guan)理人員參(can)與班前(qian)會并拍照(zhao)（照(zhao)片(pian)帶水印拍攝(she)、每個(ge)班組(zu)1張(zhang)），所有參(can)加人員均(jun)應在照(zhao)片(pian)中清晰反映。
項(xiang)目總包單(dan)位、專業（勞務）分包單(dan)位安排專人收集各作(zuo)業班(ban)組班(ban)前會活(huo)動照片(pian)，并在(zai)項(xiang)目監督管理群及時(shi)報送。
2.各施工企業（含(han)分(fen)包(bao)）應建立本單位班前(qian)會管理(li)體系，明確(que)職責、責任人、責任班組，主(zhu)要(yao)負責人、安全管理(li)部(bu)門(men)企業層(ceng)面檢查內(nei)容應包(bao)含(han)班前(qian)會制度(du)落(luo)實情況(kuang)。
3.各(ge)級建設(she)(she)主管(guan)部門要(yao)(yao)跟蹤(zong)各(ge)項目班(ban)前(qian)會制(zhi)(zhi)度執行情況，有條件的(de)地區(qu)(qu)可結合(he)本轄(xia)區(qu)(qu)智慧監管(guan)平臺建設(she)(she)實施。要(yao)(yao)督(du)促各(ge)施工(gong)單位、項目制(zhi)(zhi)定(ding)符(fu)合(he)工(gong)程實際(ji)的(de)班(ban)前(qian)會方案，并(bing)加(jia)強對班(ban)前(qian)會制(zhi)(zhi)度執行情況的(de)線上和線下監督(du)檢查。
